El diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta de visualización gráfica en una secuencia lógica en relación directa con las fechas de inicio y fechas de finalización de las tareas del proyecto. El concepto se remonta a 1910, el inventor estadounidense del mismo nombre. Herramienta casi inevitable de la planificación, a menudo asociado con una red PERT, a menudo es configurable basado en el concepto discutido y programación elegido. Inevitablemente herramienta estudiado en la mayoría de los estudios de postgrado, sigue siendo una herramienta eficaz para aquellos que necesitan dar prioridad a sus acciones. El principio es simple, todavía es necesario aplicar con el fin de optimizar el resultado debe ser un primer paso para entender las tareas de la tabla en el orden definido por la prioridad y teniendo en cuenta los recursos disponibles todavía. En general se sigue el siguiente orden:

  • Fabricación de planificación cuya fecha de entrega es anterior,
  • El tratamiento de las necesidades básicas (control de hardware, la obtención de aprobación, etc.
  • Acciones previstas de la más corta y con la menor longitud con otra tarea.
  • Previsión de actividades, desde lo simple a lo más complejo.
  • La planificación de las acciones restantes hasta la finalización del proyecto …

Las reglas varían dependiendo del tipo de medidas que deben tomarse:

  • Control horario de estudio, el deporte, la producción
  • Siguió el mismo proyecto para diferentes clientes
  • Competitivo de múltiples proveedores (metodología, experiencia, tiempo, experiencia …)
  • Múltiples proyectos (construcción de un edificio, la presentación en varias zonas geográficas …)
  • La observación de tiempo que no exceda crítico
  • Plan de negocio (marketing, finanzas, gestión …)
  • Comparación (porcentajes, el costo, componentes …)
  • Gestión de proyectos múltiples, incluyendo a veces realizan tareas idénticas al mismo tiempo …
  • Ingeniería de supervisión en paralelo con la producción

Y muchos más :-) Se puede ver la secuencia de cuadros lógicos y gráficos desarrollado mi versión de Excel y compatible con PC y MAC en nuestra página de FB … Ya sea en mi estudio haciendo misiones o de marketing, las finanzas o la gestión de un gran número de diferentes casos fueron discutidos a lo largo de mi carrera y estoy feliz de compartir con aquellos que me preguntan :-) Yo también dar capacitación sobre “Vizualisation datos” que traza a lo que los datos? ¿Qué herramientas de cuáles son los resultados … pronto … Los comentarios son responsabilidad del autor, si inadvertidamente se observa un error o mala interpretación, no dude en hacérmelo saber. David Recreación Mesmacque: “Un intelectual es un hombre que usa más palabras de las necesarias para decir más de lo que sabe. “Dwight Eisenhower Válido para todos los fabricantes, el general Dwight Eisenhower elaboró ​​una” matriz de Eisenhower llamó “él utilizado 6 junio de 1944 para liderar la fuerza más grande invasión de todos los tiempos:” Operación Overlord “paracaidismo y el aterrizaje de las fuerzas aliadas en Normandía. Esta matriz, me permite visualizar en orden de importancia y urgencia, en función de cómo las distintas acciones que deben “colocar” en mi diagrama de Gantt, aquí resumido: Estos dos criterios fácilmente interpretables, puede decidir qué se debe priorizar:

  • 1. Urgente, Importante: Actividad decisivo (acción inmediata)
  • 2. No urgentes importantes: Objetivos grandes (por ejemplo anticipación Actividad, importante, pero a veces ocupando un tiempo considerable y es por lo tanto necesario gestionar)
  • 3. Interrupción urgente, pero no importante (que a menudo son la causa de una discrepancia entre el estimado y real)
  • 4. No distracción no urgente e importante (para poner en espera o quitar o simplemente de conseguir si el tiempo ahorrado en lo real, no debe interferir con la fecha límite inicialmente previsto)

Buscar fotos sobre este artículo en mi página de Face Book profesional …

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